© Unternehmensberatung Dr. Minten GmbH 2018
2.
Entwicklung des Sollkonzepts
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Auslegung der Maschinen- bzw. Abteilungsflächen für den Sollzustand
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Dimensionierung der Flächen für Büro- und Sozialräume
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Diskussion der Flächenauslegung
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Hochrechnung des Materialflusses auf den Sollzustand
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Diskussion und Festlegung der Steigerungsraten von Mengengerüst sowie Ein- und
Auslagerungsfrequenzen
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Erstellung eines stufenweise realisierbaren Generalbebauungsplanes
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Durchführung der Lagersystemplanung hinsichtlich Lager- /Förderhilfsmittel,
Lagerbediengerät/Fördermittel, Lagerregale, Kommissionierungsart
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Planung von Alternativen für ein materialflussgünstiges und rationelles Layout für Produktion,
Warenein- und -ausgang, Rohmaterial-, Halbfertigwaren-, Fertigwaren-,
Verpackungsmateriallager, Kommissionier-, Verpackungs- und Versandbereich sowie
Nebenfunktionen
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Vorschlag zur Gestaltung des innerbetrieblichen Transports
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Durchführung der Arbeitsplatzgestaltung
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Konzeption für Warenauslieferung bzw. Werksverkehr (Speditionen bzw. eigener Fuhrpark)
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Festlegung der Lagerplatzorganisation
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Konzept für die Ablauforganisation
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Verpackungsgestaltung
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Quantitative und qualitative Bewertung der Systemvarianten sowie Diskussion und Auswahl der
günstigsten Lösungsalternative
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Erstellung des Einrichtungsplanes (Detail-Layout) für die ausgewählte Systemalternative
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Auswahl der günstigsten Bauform
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Definition der Mitarbeiterfunktionen und Abschätzung des Personalbedarfs
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Zusammenstellung der Bau- und Investitionskosten für die vorgeschlagenen Einrichtungen
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Dokumentation und Erläuterung der Ergebnisse
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Fabrikplanung
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Materialflussplanung
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Lagerplanung
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Fertigungsplanung
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Logistik
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Rationalisierung
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Prozessoptimierung
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Projektmanagement
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Arbeitsplatzgestaltung